Sposób realizacji

Dokumentacja płacowa aktualne ustawodawstwo co oczywiście nie oznacza, że nie powinno uwzględniać szczególnie trudnych warunków, jak monotonia, szkodliwość, uciążliwość. Jeśli uczestnicy organizacji są zainteresowani wyłącznie wynagrodzeniami pieniężnymi i wysuwają głównie roszczenia płacowe, to możemy być pewni, że system zarządzania zasobami społecznymi firmy funkcjonuje źle. Jest to dla nas wskaźnik małej atrakcyjności pracy, braku innych „aktywnych” nagród, błędów popełnionych w czasie selekcji pracowników oraz w trakcie bieżącego kierowania, nieodpowiedniej polityki rozwoju itd.

Właściwa polityka płacowa jest jednym z najbardziej efektywnych narzędzi zarządzania potencjałem społecznym organizacji. Jej celem jest: przyciągnięcie odpowiednich kandydatów, utrzymanie dobrych pracowników i motywowanie wszystko to przy dochowaniu wymogów określonych w przepisach prawnych. Rysunek przedstawia podstawowe cele polityki płacowej firmy i sposoby ich realizacji.

Mimo iż większość kandydatów nie orientuje się dokładnie w aktualnych trendach na rynku pracy i być może nawet nie wie, jaka jest średnia płaca w branży, wszyscy porównują różne oferty i wysokości proponowanych wynagrodzeń. Najłatwiej porównuje się wielkości wymierne, nic zatem dziwnego, że aplikanci koncentrują się zwykle na „czystych” płacach (dodając ewentualne premie), nie przywiązując dużej wagi do innych form wynagrodzenia.